EAD - Liderança em tempos complexos

Objetivos do curso

          Capacitar profissionais a liderar eficazmente em ambientes complexos e dinâmicos, desenvolvendo uma mentalidade e habilidades para enfrentar a rápida mudança no mercado financeiro. Contemplar os diferentes estilos de liderança. Desenvolver a tomada de decisão estratégica sob incerteza. Fortalecer a liderança de equipes resilientes e adaptáveis. Promover a mentalidade de aprendizado contínuo e agilidade

Público-Alvo

O curso é ideal para profissionais do mercado financeiro, empresários, estudantes e qualquer pessoa interessada em aprimorar seus conhecimentos sobre liderança em contextos complexos

Investimento

Instituições Associadas deverão encaminhar um e-mail para educacional@abracam.com solicitando instrução específica para o pagamento com o valor do desconto atribuído.

Demais instituições que tiverem interesse nos benefícios de se tornar um associado, devem entrar em contato pelo telefone (11) 3113-4040 ou e-mail abracam@abracam.com.

Entidades (como Associações, Câmara de comércio, entre outras) que tiverem interesse nos benefícios de se tornar um parceiro, devem entrar em contato pelo telefone (11) 94723-6928 ou e-mail educacional@abracam.com.

Investimento em Lote

Caso a Instituição possua interesse em realizar a compra conjunta para seus colaboradores, é aplicado desconto de acordo com a quantidade de matrículas:

Conteúdo Programático

Introdução 

1. Fundamentos da Liderança: Definição, Tipos e Propósito 

1.1 Liderança x Gerência: Uma Distinção Essencial 

1.2 Propósito Fundamental da Liderança 

1.3 Estilos de Liderança: Um Repertório para a Adaptabilidade 

1.4 A Liderança Como Habilidade Desenvolvível 

2. Autoconhecimento e Desenvolvimento Pessoal do Líder 

2.1 A Essência do Autoconhecimento na Liderança 

2.2 A Inteligência Emocional: O Coração do Líder Autoconsciente 

2. 3 Autoconsciência 

2.4 Autogerenciamento 

2. 5 Motivação 

2.6 Empatia 

2. 7 Habilidades Sociais 

2.8 Ferramentas e Práticas para o Desenvolvimento do Autoconhecimento e da Inteligência Emocional 

3. Comunicação Eficaz e Feedback Construtivo 

3.1 Os Pilares da Comunicação Eficaz para Líderes 

3.2 Escuta Ativa 

3. 3 Comunicação Não Verbal 

3.4 Transparência e Honestidade 

3.5 Empatia na Comunicação 

3.6 Canais e Frequência  

3.7 A Arte e a Ciência do Feedback Construtivo 

3.8 Como Dar Feedback Construtivo 

3. 9 Como Receber Feedback Construtivo 

3.10 Desafios e Armadilhas Comuns na Comunicação e no Feedback 

3.11 Construindo uma Cultura de Comunicação Aberta e Feedback Contínuo 

4. Motivação e Engajamento de Equipes 

4.1 Construção e Gestão de Equipes de Alta Performance 

4.2 Elementos Fundamentais de Equipes de Alta Performance 

4 .3 Processos Chave para a Gestão de Equipes de Alta Performance 

4. 4 O Papel do Líder no Nutrir do Desempenho da Equipe 

5. Tomada de Decisão e Resolução de Problemas 

5.1 Tomada de Decisão Eficaz 

5.2 Resolução de Problemas  

5.3 Habilidades Essenciais para Tomada de Decisão e Resolução de Problemas 

6  Delegação e Gestão de Tarefas 

6.1 Por Que Delegar? 

6.2 Como Delegar com Eficácia: O Processo 

6 .3 Erros Comuns na Delegação a Evitar 

6 .4 Gestão de Tarefas (para o líder) 

7. Desenvolvimento e Capacitação de Talentos 

7.1 Estratégias Essenciais para o Desenvolvimento e Capacitação de Talentos 

7.2 Delegação Desafiadora e Oportunidades de Aprendizado no Trabalho 

7.3 Atuação como Mentor e Coach:

7.4 Criação de um Ambiente de Aprendizagem Contínua 

7.5 Reconhecimento do Progresso e das Conquistas 

8. Construção e Gestão de Equipes de Alto Desempenho 

8.1 Características de uma Equipe de Alto Desempenho 

8.2 Estratégias de Gestão de Equipes de Alto Desempenho 

  9 Liderança em Tempos de Mudança e Crise 

9.1 Características de Liderança em Tempos de Mudança 

9.2 Liderança em Crises: 

9.3 Resiliência do Líder 

10 Ética, Integridade e Legado da Liderança 

10. 1 Ética na Liderança 

10. 2 Integridade na Liderança 

10. 3 O Legado da Liderança 

Conclusão